Verantwortung neu Denken – Risikomanagement und CSR

Die Broschüre zeigt auf, dass CSR über das formale Risikomanagement hinaus zur wirkungsvollen Reduktion von Risiken beitragen kann.

Bei einem ausgebauten CSR-Management (= Nachhaltigkeitsmanagement) werden in allen Geschäftsprozessen die jeweils relevanten ökologischen und sozialen Aspekte berücksichtigt werden – und zwar integriert in die bereits bestehenden Abläufe wie etwa Lieferantenbewertung oder Innovationsprozesse. Auf diese Weise kann CSR-Management zur Reduktion von Risiken im Unternehmen beitragen. CSR-Management kann somit als ein Risikomanagement für Nachhaltigkeitsrisiken verstanden werden.

Die Broschüre erläutert welche Aufgaben ein anspruchsvolles CSR – Management erfüllen sollte um zu einem wirkungsvollen Risikomanagement beizutragen.

Stichworte: Risikomanagement, CSR-Management, Megatrends der Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsrisiken

Quelle: Bundesumweltminsterium (2011) Verantwortung neu denken: Risikomanagement und CSR, Berlin.

CSR und Risikomanagement: Gesetzliches und freiwilliges Risikomanagement und die Rolle von Corporate Social Responsibility

In der Studie sind die wissenschaftlichen Arbeiten und Ergebnisse des BMU-Projektes “CSR und Risikomanagement” zusammengefasst. Sie enthält Ausführungen zum gesetzlichen Risikomanagement, Risikomanagementsystemen und Instrumenten für das Risikomanagement. Sie zeigt unter anderem auf warum und wie ein ernsthaft betriebenes CSR-Management (= Nachhaltigkeitsmanagement) zur wirkungsvollen Reduktion sozialer und ökologischer Risiken beiträgt.

Die Ausgangsthese, dass das formale Risikomanagement auch alle Risiken aus den Megatrends der Nachhaltigkeit berücksichtigen sollte, wurde im Verlauf des Projekts widerlegt.

Stichworte: Risikomanagement, CSR, Nachhaltigkeitsrisiken, CSR-Management

Quelle: Loew T., Clausen J., Rohde F. (2011) CSR und Risikomanagement: Gesetzliches und freiwilliges Risikomanagement und die Rolle von Corporate Social Responsibility, Berlin und Hannover.