Unternehmensberatung Nachhaltigkeitsmanagement

Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements

Zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie können verschiedene Wege beschritten werden. Wir empfehlen eine Vorgehensweise bei der zunächst Ihr Ausgangsstand samt der bereits vorliegenden Erfolge festgestellt wird, um dann alle relevanten gesellschaftlichen, sozialen und ökologischen Herausforderungen für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Diese Analyse kann um die Sichtweise der für Ihr Unternehmen relevanten Stakeholder ergänzt werden, zum Beispiel über Interviews oder Workshops.

Je nach Ihrer Zielsetzung können wir auf dieser Grundlage gemeinsam mit Ihnen Ihre Nachhaltigkeitsleitlinien, Ihr Nachhaltigkeitsprogramm oder ein Konzept für die Optimierung Ihres Nachhaltigkeitsmanagements entwickeln.

Referenzen: Wiener Stadtwerke, Bertelsmann, Union Investment sowie der Leitfaden Nachhaltigkeitsmanagement für PwC. Einzelne Ansätze, wie z.B. zu Nachhaltigkeit und Risikomanagement oder zu Nachhaltigkeit und Innovation haben wir Forschungsprojekten untersucht und mit erfahrenen Nachhaltigkeitsbeauftragten diskutiert. Wir haben auch KMU-Erfahrungen.

 

Konzeption, Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsberichts

Bei der Konzeption Ihres Nachhaltigkeitsberichts berücksichtigen wir sowohl Ihre Kommunikationsziele als auch die Interessen der Zielgruppen, die Sie ansprechen wollen. Je nach Bedarf werden die Anforderungen der Leitlinien der Global Reporting Initiative (GRI), des deutschen Nachhaltigkeitskodex, des Rankings der Nachhaltigkeitsberichte erfüllt oder zumindest zugrunde gelegt.

Ziel ist ein interessanter, unternehmensindividueller Nachhaltigkeitsbericht für ihre Zielgruppen. Er kann zugleich den gängigen nationalen wie internationalen Anforderungskatalogen (z.B. GRI) gerecht werden.

Gerne unterstützen wir auch den gesamten Prozess bis zur Fertigstellung des Berichts.

Referenzen: Wiener Stadtwerke, Union Investment, Linde Group, BASF, Bombardier, Stadtwerke Düsseldorf sowie mehrere Forschungsprojekte zu Nachhaltigkeitsberichterstattung.

 

Begleitung und Unterstützung interner Projekte

Wir begleiten interne Projekte und bringen so unsere Erfahrungen aus den Beratungsmandaten wie das Handwerkszeug und das Wissen aus den Forschungsprojekten ein. Unter anderem erstellen wir Konzepte, Beschlussvorlagen, Präsentationen, führen Recherchen durch und begleiten Besprechungen. 

 

Erstellung von Analysen und Hintergrundstudien

Manche Fragestellungen können von Unternehmen mit „Bordmitteln“ nicht vertiefend betrachtet werden. Für solche Fälle bieten wir die Erstellung von Hintergrundstudien oder Benchmarking-Analysen an. Diese Arbeiten werden beispielsweise für die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, der Verbesserung der Nachhaltigkeitsmanagements oder die Vorbereitung von Nachhaltigkeitsberichten verwendet.

Referenzen: In der Regel werden diese Analysen nicht Veröffentlicht. Ausnahmen sind ein Benchmarking Nachhaltigkeitsmanagement und auch eine kleine Studie zu Smart City, die beide für die Wiener Stadtwerke erstellt wurden.

Kontakt

Thomas Loew

phone: +49 (0) 30 - 240 855 32
mobile: +49 (0)178 - 6343364
Loew{at}4sustainability.de